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主题:苏宁趣逛逛、淘宝一元更香节所有生意如何值得重做一遍?

时间:2020-10-16 12:10:00   作者:文章CMS   来源:   阅读:111   评论:0
内容摘要:  塔勒布在《黑天鹅》中写道:历时不是缓慢爬行的,而是从一个断层跃上另一个断层。这跟颠覆式创新的观点类似,伟大的创新一定是革命性的,而不是线  9月30日,苏宁易购直播基地“趣逛逛”正式运营,苏宁将其定位于“全球首家可以在线逛的潮流直播门店......

  塔勒布在《黑天鹅》中写道:历时不是缓慢爬行的,而是从一个断层跃上另一个断层。这跟颠覆式创新的观点类似,伟大的创新一定是革命性的,而不是线

  9月30日,苏宁易购直播基地“趣逛逛”正式运营,苏宁将其定位于“全球首家可以在线逛的潮流直播门店”。

  10月9日,阿里要开1元店的消息传开了。有人说这是阿里要抢名创优品的生意,是与名创优品新零售之战的终结之作。

  知乎上有一条历时悠久的提问:“有哪些能提升幸福感的小家电?”这个发布于2015年5月的问题,浏览量超过900万人次,至今仍在更新,最佳评论获得1.8万个赞。

  苏宁的趣逛逛、淘宝一元更香节、小熊电器,这三个案例,给做传统企业的人们带来的启示是非常深刻并且很有价值的。行业在变化,外部市场在变化,企业在十年、二十年之后,必然需要进行巨大的自我更新,当到了一个转折点上的时候,真的是所有的生意都值得,而且有必要再重做一遍。

  定位之父里斯的观点是:打造品牌最有效,最具生产力的途径就是创造新的品类,以第一名的身份进入到顾客的心智,最终成为迅速发展的新市场中的领先品牌。

  10月13日,百年IT巨头国际商用机器公司(IBM)将上市公司一拆为二,独立出来一家新公司,临时命名为NewCo。IBM将集中精力发展开放式混合云平台和人工智能,专注于万亿美元规模的混合云市场,“这意味着IBM业务模式将经历重大转变”。


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